Périmètre de l’étude
BAROMÈTRE DE LA TRANSMISSION DES ENTREPRISES AU MAROC
Mode de transmission envisagé et/ou avéré
CAS DU CÉDANT POTENTIEL OU AVÉRÉ
Aujourd’hui, 2/3 des dirigeants optent ou opteraient
pour la vente de leur entreprise à un tiers
La transmission familiale est plutôt privilégiée par les
entreprises familiales (51 %) même si elles sont un peu
moins nombreuses à privilégier cette piste (-2 pts p/r
2016).
CAS DU REPRENEUR
Parmi les cas de reprises étudiés, 61 % a été effectuée auprès de personnes membres de la famille.
Le choix de l’entreprise à reprendre a été surtout motivé par l‘image et la notoriété de l’entreprise (52%)
- 48% des repreneurs évoquent également la connaissance des dirigeants de l’entreprise .
- 3 / 10 ont hérité de l’entreprise familiale
Signalons que dans 1 cas sur 4, ce sont d’anciens salariés qui ont repris l’entreprise.
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Témoignages
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L’Agence Maroc PME met à la disposition des PME industrielles une offre d’accompagnement à la transmission de leur entreprise qui a pour objectif de préserver le capital
métier de l’entreprise, de pérenniser son activité et son cycle de vie et de créer ainsi de
nouvelles perspectives de croissance. L’Agence prend en charge les frais de mission de
cette offre à hauteur de 80% pour la réalisation de la Due-Diligence, la valorisation,
la cession et l’amélioration de la gouvernance de l’entreprise.
J’appelle les PME industrielles à profiter de cette offre d’accompagnement à la transmission qui permet de maintenir le dynamisme et le développement de l’entreprise.
Brahim Arjdal
Directeur Général de l’Agence Maroc PME
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Maroclear dispense quatre grands services aux entreprises qui interpellent aussi les
PME familiales, à savoir la dématérialisation des titres et leur conservation, la gestion
de la circulation de ses titres de comptes à comptes et l’administration de ces titres.
Maroclear par la dématérialisation des titres, apporte à l’entreprise et à ses actionnaires de nombreux avantages, comme la sécurité grâce à l’élimination des risques de
destruction, de vol ou de détérioration des titres physiques. Elle apporte aussi de la
visibilité grâce à l’attribution d’un code ISIN, norme internationale très prisée par les
investisseurs. En cas de cession d’actions, de succession ou d’ouverture de l’actionnariat, cette démarche assure à nos entreprises et surtout à la PME familiale une bonne
fin des transactions, puisque la transmission des titres se fait dans la transparence.
Fathia Bennis
Présidente Maroc Lear
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Cette quatrième édition du baromètre de la transmission des entreprises au Maroc
intervient à un moment opportun. Celui où l’économie nationale, mise à mal par la
crise sanitaire induite par le Covid-19, rebondit pour un retour progressif à une activité
normale.
Les temps sont durs pour les PME qui ont connu un ralentissement sans précédent de
leurs activités. La réponse a été immédiate à travers une batterie de dispositifs exceptionnels déployés autant par l’Etat que par les opérateurs privés.
A TAMWILCOM, nous avons bien entendu accompagné cet élan en mettant en place
deux dispositifs de garantie exceptionnels : OXYGENE et RELANCE : 99.860 opérations
de crédits au 30 juin 2021 pour 63,5 milliards de dirhams.
Le même engouement a été enregistré par le programme Intelaka, initié en application
des hautes directives royales. Au 30 septembre 2021, c’est 24.260 entreprises, pour un
volume de crédits de près de 5,8 milliards de DH.
Aujourd’hui, au sein de TAMWILCOM, nous poursuivons notre mobilisation et restons
attentifs aux besoins des PME, notamment familiales, qui contribuent dans une large
mesure à la création de valeur et d’emplois et qui sont au cœur de nos préoccupations.
Hicham Zanati Serghini
Directeur Général de TAMWILCOM
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La transmission des entreprises est l’une des opérations les plus complexes et qui
nécessitent un traitement prudent lors de sa réalisation. En effet, les parties prenantes
de la transmission (cédants, repreneurs) n’ont pas forcément la maitrise complète de
tous les aspects qui y sont relatifs. Par conséquent, l’accompagnement par un expertcomptable en sa qualité de tiers de confiance et «médecin» de l’entreprise est légitime et apporte de la sérénité dans cette décision difficile et décrispe les inévitables
tensions inhérentes à la transmission et à ses conséquences.
Son intervention ne doit, donc, pas être limitée à la gestion comptable, juridique et
fiscale de la transmission mais elle doit s’inscrire dans un accompagnement a 360
degrés (accompagnement humain, évaluation, négociation des prix, optimisation du
coût …).
Yassine El Maguiri
Président du conseil régional Casablanca et Sud de l’Ordre des Experts Comptables
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Comme vous le savez, l’AMIC est l’association professionnelle consacrée par la loi
n°41-05 relative aux Organismes de Placement Collectif en Capital («OPCC»). Notre
industrie finance en fonds propres et accompagne la création d’entreprise ainsi que
sa croissance ou sa restructuration, mais aussi sa transmission. La transmission est
fondamentale pour harmoniser le présent et l’avenir de notre économie. La transmission est souvent la base des transitions économiques majeures: transition industrielle,
numérique, énergétiques… La transition est également l’occasion de faire autrement,
mieux, plus adapté.
Or, toutes les études d’impact sur le capital investissement démontrent l’efficacité de
cet instrument de financement notamment pour l’accélération de la croissance des
entreprises et leur résilience.
Malgré la crise sanitaire, les entreprises accompagnées par cet instrument ont pu réaliser une croissance de leur activité de près de 1% en 2020, contre une baisse de 30%
pour la moyenne nationale, avec un PIB en régression de 6,3%.
Tarik Haddi
Président de l’AMIC
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La transmission des entreprises au Maroc et notamment des PME et ETI familiales
constitue un enjeu clé du maintien de notre tissu économique et de la préservation
de l’emploi: “Une entreprise qui ne se transmet pas ou mal, finit le plus souvent par
mourir en détruisant de la richesse productive et l’emploi”
l’impact Covid 19 sur la trésorerie d’entreprises vertueuses crée des besoins exceptionnels auxquels les ouvertures de capitaux peuvent répondre.
Bien qu un travail de sensibilisation ait porté ses premiers fruits et qu’une évolution
favorable ait été notée ces dernières années, force est de constater que beaucoup
d’entrepreneurs n ont pas encore le réflexe d intégrer la transmission à leurs stratégies
de pérennisation et de création de valeur.
Cette étude, au delà de son contenu technique, se veut avant tout un rappel fort et
un outil de sensibilisation aux entrepreneurs de la nécessité d’envisager en amont les
questions de transmission familiale ou externe et de les préparer et d’interpeller nos M gouvernants sur cette problématique a intégrer dans toutes nos politiques publiques.
Mehdi Essakalli
Associé BDO Corporate Finance
